集团党委书记、董事长董毅在灌东盐场调研

3月10日，集团党委书记、董事长董毅，集团党委副书记朱素云等一行，在灌东盐场调研指导工作。

在裕通养殖区420MW渔光互补项目部，董毅听取了关于该项目前期建设的情况汇报。他指出，灌东盐场和新能源公司作为集团产业转型的重要战略支点，肩负着探索 "碳路先锋" 一体化发展模式的重要使命，必须以 "时不我待、只争朝夕" 的紧迫感，为集团抢占 "双碳" 赛道、实现高质量发展注入强劲动能。

调研期间，董毅听取灌东盐场2025年重点工作及新能源工作专班光伏项目建设情况汇报，对当前重点工作及下一步工作提出五点要求。一是要明晰工作思路，夯实工作责任。要立足盐场资源禀赋，深化 "现代渔业 + 新能源光伏" 双生态经济模式，将资源优势转化为产业胜势。坚持 "向新发展、向绿转型" 不动摇，勇当转型发展 "碳路先锋"。二是要加强组织推进，赋能产业发展。围绕向新发展，向绿转型这个目标定位，盐场要发挥二级公司统筹作用，建立 "领导挂钩 + 专班推进" 机制，在资源整合等方面给予新能源公司全方位支持，确保年度目标任务按期完成；三是要改进工作作风，提高工作效率。要以 "基础管理提升年" 为抓手，强化成本控制和流程优化，建立重点工作闭环管理机制，以务实作风建设新成效推动发展质量新提升。四是要强化风险意识，筑牢安全屏障。要建立健全长效监管机制，强化办公场所消防安全，深化社区居民燃气用电安全治理，安全环保部门持续加强力量，针对光伏项目施工特点，规范项目建设施工管理，筑牢安全屏障；五是要加强党建引领，提升基层治理。要突出重点，强化分工负责制，发挥基层党组织战斗堡垒作用，在历史遗留问题化解、民生服务改善等方面彰显担当作为，助力推动集团产业转型。

集团办公室、党群工作部、投资发展部、规划建设部、成本控制部主要负责同志，灌东盐场班子成员、部门负责同志、三级公司负责同志，新能源工作专班成员参加。